一個平台，七個入口。

面向創辦人與經營者的高接觸度策略諮詢——我們不急著給答案,而是先陪你把問題重新定義清楚。

• 對象為正站在重大取捨路口的創辦人與經營者而設。
• 方式不是一份測驗結果,而是一場持續、深入、關於方向的真實對話。

為 AI 時代設計的治理底層協議——讓 AI 代理的每一步都可追溯、可稽核、可問責。

• 問題當 AI 開始替你行動,你需要一份能把每個動作追溯回源頭的紀錄。
• 底層是協議,不是工具——一層可嵌入的治理底層,不綁定單一模型或平台。
• 路線目前 Private Alpha,未來將獨立為專屬網域營運。

查詢、理解、追蹤公司——用你自己的語言。開放公開資料自查,先從台灣公司開始。

幫台灣傳統製造業評估一個問題:你到底能不能切入 AI／電子／半導體周邊供應鏈、接得到單。

• 對象有產線、有真本事,但不確定能不能接新供應鏈訂單的製造業。
• 評估體檢式盤點,不喊口號——從產能、認證、成本結構找出你真正的切入點。
• 角色我們是幫你判斷與佈局的策略夥伴,不是仲介。

會開發,不等於進得了市場。我們從自有產品做起,也能協助你把軟體帶到對的市場。

• 落差做得出來,跟賣得出去,是兩件事。
• 實踐先用自己的產品把發行路徑走通,再談怎麼協助你。
• 範圍從市場定位、定價到通路的完整發行策略。

我們自己孵化產品,也把這套從 0 到 1 的經驗,變成可複用的方法。

• SritraAI 治理協議,正朝獨立網域孵化(見上)。
• Foldvia多雲檔案管理——foldvia.com,建置中。
• 方法同一套孵化與發行心法,未來將逐步對外開放。

AI 可見性優化——讓 AI 正確理解你是誰,同時不暴露你的核心方法論。

• 問題在 AI 替你決定「你是誰」的時代,被誤讀的代價很高。
• 平衡可見但不透明——讓 AI 讀懂你的價值,又守住核心方法不外流。
• 案例Laventis.one 這個網站本身,就是我們的實踐案例。